有很多人的商業經營，經營了不短的時間，但 是一直沒有太大的發展，進入困惑與瓶頸期。也有很多創業者一開始可能就在走錯了方向，原因很多可能就是自己的基本定位都沒有找準。這個定位就是首先明確我們的目標和方向是to B,還是to C，只有明確了才能找到真正思路和方式。今天尚干貨想和你分享的就是，B與C的不同的經營之路。
明確自身的定位2B or 2C：
經營的方向分為兩種：面向企業提供服務（to Bussiness服務）和面向終端消費者提供服務（to Customer服務）。尚武科技做服務的幾百個客戶中，其實細分無外乎也是這兩個分類。這個和企業類型沒關系，并不是做服務的就是都是to B,做產品的就是to C。我們做網站開發與建設，我們的網站的受眾人群就收先要明確目標的受眾人群。
明確2B的核心價值和方式，明確建站的目標
如果想讓一個to B的模式做好，我們就必須明確核心價值，因為任何一個to B公司本質上，都是在幫助整個產業鏈的某個環節提升效率或是降低費用來獲取收益。就拿尚武科技來說，作為互聯網服務提供商，就是通過互聯網幫助客戶提升營銷效率從而降低營銷成本獲得商業價值，這就是核心。我們的網站建設應該做的核心工作就是，怎樣讓商業客戶認識我們是他們環節中的一個內容，更能在這環節中讓他們降低費用或者提升效率。從而得到更大的價值。
真正看清2C模式的成本
而真正的對于C端企業，我們往往有一個錯覺，認為“如果to B，應該投入更高的成本，而to C，用的是最低的成本。但實際上，to C對運作的精細度要求更高，往往要求的是更為成熟，而且足夠到非常廉價的技術。”這就是為什么，現在人工智能行業還在早期的成長階段，to B的公司會相對較多，而to C的公司較少而成長也比較慢。所以最新技術，其實不適合面向C端，更符合B的胃口。這也是我們經常犯的一個錯誤，對技術的發展短期過于樂觀，而長期又過于悲觀。
例如我們為to C的客戶建立網站，就應該想著如何讓客戶第一時間，感知產品。可產品的優勢所在，這樣材質能真正的抓住客戶。
最后我們應該認真思考的也就是這樣的問題，我們到底用什么樣的資源服務什么樣的客戶，是否匹配。如果是to B，我們應該竭盡所能的提升我們自身的技術水準（服務和產品的性能），從而真的內化到客戶的利益鏈中去，在這個環節中去獲取利潤。而如果是to C，我們考慮的就是如何用更成熟而低成本的方式，滿足廣泛用戶的一個明確要求。
石家莊網站建設和開發只要有明確的定位才能有更好的，針對性，才能為客戶提供更有價值的網站和更好的推廣優化效果。
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