新環境新起點,公司搬入新辦公住址后,為加強公司自身建設,進一步做好公司自有網站更新和對外宣傳工作,公司根據自身情況成立了一支外宣工作小組。外宣工作小組對以往外宣工作中存在的問題和不足之處做出了總結并制定出了一系列的調整方案,本著調動公司員工的積極性、創造性的原則,制訂了外宣工作的實施細則及獎懲辦法。
新外宣工作從公司自有網站更新、微信運營推廣兩部分著手,其中微信運營部分又分為微信公眾號及微信私號兩部分。每個網站及微信號都指定專人負責,詳細規定了發文內容、每周的更新數量及更新時間,由專人負責檢查督導工作,真正做到任務層層分解,責任到人。同時為調動員工的積極性創造性,對每部分工作都制定了具體的獎懲措施,對外宣工作質量好,關鍵詞排名有提升的,做到獎金即時申請即時獎勵;對外宣工作未按時按量完成的也給予相應的處罰。外宣小組每周都會對工作情況進行匯總總結,以便及時發現問題及時調整。公司為更好的開展外宣工作,還針對外宣文章編輯等問題開展了有針對性的培訓,重點解決大家工作中遇到的問題,提高外宣文章質量,真正達到外宣工作的目的。
希望通過此次對公司外宣工作的調整,通過員工的共同努力,使公司的外宣工作上一個新的臺階。