隨著新一周的帷幕緩緩拉開，我滿懷激情地規劃著接下來的工作重點，旨在通過精細化管理和高效執行力，推動公司各項業務邁向新臺階。本周，我的工作將圍繞項目結算的加速推進、重點開發項目的深度協調以及意向客戶的緊密跟進三大核心任務展開。

　　一、項目結算：精準高效，確保資金回籠

　　本周的首要任務是解決8個項目的結算問題。我將采取“分類施策、逐一突破”的策略，首先梳理每個項目的結算進度、存在問題及關鍵節點，制定詳細的結算計劃表。通過加強與財務、法務及項目團隊的溝通協作，確保所有文件資料齊全、流程合規，加速審批流程，力爭在最短時間內完成所有項目的結算工作，為公司資金流注入強勁動力。同時，建立結算進度跟蹤機制，每日匯總進展，及時調整策略，確保目標順利達成。

　　二、重點項目協調：深化合作，共謀發展

　　在重點開發項目的協調方面，我將聚焦長城新媒體、辛集醫院、CRM系統升級、櫻花小城社區、美術學院合作項目、羲美生活服務平臺及柏里水鄉旅游開發等7大板塊。通過組織線上/線下會議，與各方負責人深入交流，明確項目目標、時間節點及責任分工。針對項目中可能出現的難點和挑戰，提前預判并制定應急預案，確保項目推進過程中的順暢無阻。此外，我還將積極推動資源共享與優勢互補，探索更多合作可能，共同開創互利共贏的新局面。

　　三、意向客戶跟進：精準營銷，促成合作

　　在客戶跟進方面，我將對7個意向客戶實施精準營銷策略。通過深入分析客戶需求、行業趨勢及競爭態勢，定制化提供解決方案或產品推薦。保持與客戶的密切聯系，定期反饋項目進展，增強客戶信任感。同時，靈活運用線上線下多種溝通渠道，如電話、郵件、視頻會議及現場拜訪等，全方位展示公司實力與專業水平，努力促成合作意向的落地轉化。對于潛在的合作障礙，我將主動尋求解決方案，必要時調動公司資源予以支持，確保每一個潛在客戶都能感受到我們的誠意與專業。

　　總之，本周的工作安排旨在通過高效執行與精準布局，不僅解決眼前的實際問題，更著眼于長遠的戰略發展。我相信，在全體團隊成員的共同努力下，我們定能克服一切挑戰，實現既定目標，為公司的發展注入新的活力與動能。